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¿Diversificar riesgos? ¿O no?

26 Enero, 2009 Deja un comentario

diversificarEn el post anterior comentaba que Pachá ha abierto recientemente un nuevo local en Moscú con objeto de diversificar aún más sus ingresos. Es conocido por todos, y se suele aconsejar en bolsa, que es positivo distribuir las inversiones de forma que si alguna de éstas cae no repercuta en el total de forma significativa. Además te asegura el poder salir -desinvertir- más fácilmente en el caso de que ya no estés a gusto.

Desde luego lo que marca la lógica y lo que suele hacer la mayoría de la gente es diversificar. Tanto si inviertes en bolsa, en empresas o en ladrillo. Pero mucho me temo que la gente que más dinero gana lo hace poniedo todos los huevos en el mismo cesto.

Lo primero que se te ocurre es que claro, si inviertes todo tu dinero en algo y pega el pelotazo te forras pero si pega el batacazo te arruinas porque estás corriendo muchos más riesgos.

Ram Bhavnani, inversor nacido en India y residente en Tenerife, no lo tiene tan claro. Este hombre es una persona humilde y sin estudios que ha conseguido ganar -en bolsa mayoritariamente- 600 millones de euros en 20 años. En su libro “Los secretos para ganar dinero en la bolsa” explica que, en gran medida, ha conseguido su fortura apostando fuerte por un mismo producto. La clave está en conocer muy bien dónde inviertes. No es mejor poner tu dinero en 20 sitios que no conoces bien, que en 1 que has estudiado a la perfección.

Como ejemplo cita el caso de su participación en el Hispano Americano. Tenía 1.400 millones de pesetas “atrapados” en él, los expertos le recomendaban que asumiera el error y saliera de ahí pero el conocimineto de la entidad, el estudio de la evolución de los mercados y la fe -por qué no decirlo- hicieron que aguantara y aquella decisión se convirtiera en un caso más de éxito.

El mejor inversor de la actualidad, Warren Buffet, afirma que “diversificando se corre el riesgo de comprar muy poco en empresas que ya se conocen y demasiado en alguna de la que lo desconocemos todo.”

Por tanto, si crees conocer bien una empresa/acción y su entorno, apuesta por ella. Seguramente corras menos riesgos y obtengas mejores rendimientos que diversificando tu capital. 

El cliente siempre lleva la razón

25 Enero, 2009 1 Comentario

logo-pachaEstá claro que el cliente lleva la razón y que hay que adaptarse continuamente a sus exigencias. Estarás condenado al fracaso si no tienes esa capacidad. Pero, ¿dónde está el límite? ¿Estarías dispuesto a cambiar las directrices de tu empresa aunque no comulgues con lo que quiere el cliente? Mucho me temo que en algunos casos no queda otro remedio…

Buscando información sobre el creador y propietario de Pachá, Ricardo Urgell, me encuentro con una entrevista que resulta sorprendente. Yo no he estado nunca en Pachá y tampoco sé si iré algún día pero sí que me llama la atención su modelo de negocio.  

Esta empresa no para de crecer y acaban de inaugurar otro local en Moscú. Una buena apuesta para diversificar ingresos en tiempos de crisis. Excepto Ibiza y Sitges, las demás discotecas -hasta un total de 25- están franquiciadas. Lo que constituye una golosa fuente de ingresos -por participación y registro y usufructo de la marca en los países donde se establece- sin riesgo. Por tanto, Pachá sigue consolidándose como marca y creciendo como tal. Incluso tiene su propia línea de ropa.

Sin embargo, resulta triste que crees una empresa con unas expectativas que en un principio se cumplen y que pasados unos años tengas que adaptarte tanto a la situación actual que eches de menos tus comienzos. Es algo así lo que le ha pasado a Ricardo Urgell. Os dejo la entrevista:  

Odia las entrevistas y casi no vive la noche, pero el propietario de Pachá sale de su refugio secreto, el mar, para exhibir la transformación de una casa de campo en un imperio.

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La historia del logotipo de John Deere

20 Noviembre, 2008 Deja un comentario

Uno de los símbolos corporativos más famosos del mundo, el logotipo del ciervo en pleno salto, ha sido sinónimo de la calidad de los productos John Deere durante más de 120 años. 

El primer logotipo con el ciervo fue registrado en 1876, aunque los documentos del registro indican que fue utilizado durante los tres años anteriores. John Deere estaba por entonces definitivamente establecido en Moline y su empresa producía anualmente 60.000 arados. La gente se refería a ellos como los arados de Moline, por la ubicación de la fábrica, y la necesidad de una marca comercial registrada se hacía evidente. Una marca registrada era, igualmente, la única forma de asegurar una protección eficaz contra copias e imitaciones. 

En el primer logotipo, el ciervo está saltando sobre un tronco, las palabras “John Deere” figuran en la parte superior y en la parte inferior puede leerse “Moline, ILL.”. Resulta curioso destacar que este primer logotipo representaba a un ciervo de una especie africana, y sólo en las versiones posteriores fue sustituido por una especie de ciervo común en América del Norte. 

Entre 1876 y el comienzo del nuevo siglo, la compañía experimentó un importante crecimiento. Durante este periodo, Deere & Company adquirió varias fábricas dedicadas a la fabricación de diversos equipos agrícolas. Se hacía patente la necesidad de un nuevo logotipo que reflejara la expansión de la compañía y aportara uniformidad a su floreciente línea de productos. 

El segundo logotipo John Deere fue registrado en 1912. El ciervo continuaba saltando sobre un tronco, con las palabras “John Deere” formando un arco en su parte superior, y las palabras “Moline, ILL.” debajo del ciervo, de forma similar al logotipo original. En esta versión aumentaba de forma considerable el detalle y la definición del dibujo del ciervo. El eslogan “The Trade Mark of Quality Made Famous by Good Implements” (La marca registrada de calidad, famosa por sus buenos aperos), aparece aquí por primera vez, extendiéndose por la parte inferior

El siguiente cambio fue registrado en 1936, después de que el Comité de Normalización de la compañía informara sobre la necesidad de “modificar el logotipo comercial para grabarlo sobre los productos.” El ciervo se transformó en una silueta, perdiendo todo el cuidado detalle de su antecesor. Este cambio, acompañado de la extensión de las piernas del bóvido, añadió un perfil más firme y reconocible.Este periodo estuvo marcado por récords de ventas de los tractores modelos A, B, y D y por la agresividad de Deere para tratar de dominar el mercado. Alrededor del ciervo en pleno salto se añadió un peculiar perfil rectangular con las esquinas curvadas. La cornamenta fue ligeramente variada y las palabras, “John Deere, Moline, ILL.” permanecieron en la misma posición, aunque un poco más destacadas. El eslogan continuó sin variaciones. 

Es importante observar que las fechas asociadas a estas marcas comerciales son las de registro en la oficina de patentes, si bien muchos diseños fueron adoptados por la compañía y utilizados durante varios años antes de registrarse oficialmente. 

Justo un año después, en 1937, se introdujo un nuevo logotipo aún más simplificado. Deere & Company estaba más diversificada que nunca. Había cada vez más productos básicos John Deere y más lugares donde usar el logotipo, lo que sin duda aceleró el nuevo cambio. Quizás el centenario de la compañía, en 1937, fue otro de los factores que justificaron el cambio. Los caracteres tipográficos y la silueta del animal permanecieron inalterados, pero el eslogan y el borde desaparecieron

El siguiente cambio oficial en el símbolo de la compañía tuvo lugar en 1950, representado una novedad en muchos aspectos. En primer lugar, la cornamenta del ciervo fue girada hacia delante, el rabo señalaba hacia arriba para asemejar un ciervo de cola blanca, y el tronco sobre el que antes saltaba desapareció. Las palabras “John Deere,” ahora en un tipo de letra más moderno y agresivo, aunque aún formando un arco, fueron elevadas para ajustarse a las nuevas dimensiones de la cabeza del ciervo. Un nuevo eslogan – “Quality Farm Equipment” (equipos agrícolas de calidad) en letra negrilla con relieve invertido, figuraba debajo del ciervo

Las palabras “Moline, ILL.” también desaparecieron -un cambio necesario desde hace tiempo, dada la creciente diversificación de la compañía por todo el mundo-. Volvió a aparecer un borde alrededor del logotipo, un marco rectangular de caras planas y esquinas curvas, que contenía y unificaba todos los elementos de la marca. 

El logotipo de 1956, que comenzó a utilizarse, pero no fue oficialmente registrado hasta 1962, tendía de nuevo a simplificar el diseño. El lema “Quality Farm Equipment” fue eliminado. Por aquel entonces, John Deere estaba establecido en la fabricación de equipos industriales, y, tanto contratistas, como madereros, estaban familiarizados con la maquinaria negra y amarilla que portaba el logotipo. Se añadió más radio a las esquinas redondeadas y una ligera curva a las caras laterales. Las palabras “John Deere” fueron situadas, por primera vez, debajo del ciervo, con un tipo de letra más moderno. El ciervo se mantuvo sin apenas cambios: las patas extendidas, las puntas de la cornamenta hacia adelante. 

La revisión realizada en 1968 produjo un logotipo con un aspecto más contemporáneo. Un informe de la compañía concluía: “el nuevo logotipo está en línea con el progreso observado en todas las divisiones de la compañía … puede reproducirse con mayor facilidad, se identifica mejor y puede utilizarse más ampliamente.” El diseño fue modernizado y estilizado hasta mostrar una silueta plana, con dos patas, en vez de cuatro, y un solo cuerno con cuatro puntas. El logotipo “John Deere” fue cambiado, utilizando un tipo de letra Helvética, modificado a mano. Se redujo la anchura del borde elíptico y aumentó el tamaño del ciervo respecto al conjunto. 

Hoy, 32 años después, John Deere desvela la última versión de su famoso logotipo, la octava en los 163 años de historia de la compañía. El nuevo logotipo se corresponde con la fuerte asociación existente entre el venerado nombre y el símbolo de John Deere. Aun así, sus afilados cuernos, ángulos, músculos y actitud aportan al logotipo un aire de fuerza y dinamismo. Se da la circunstancia de que, tras haber sido percibido durante décadas como el “ciervo saltando”, esta última versión realmente ilustra un ciervo saltando hacia arriba, mientras en los anteriores logotipos el ciervo se encontraba siempre en la fase descendente del salto -un atributo muy positivo, según observaron de forma casi unánime los responsables de un reciente proceso de revisión, investigación y aprobación de los signos de identidad corporativa-. 

Durante el transcurso de los años, la evolución del logotipo ha reflejado siempre el centro de interés de la compañía en el momento del cambio, y lo que se suponía más importante de cara a su futuro. Desde la última revisión de su logotipo, John Deere ha evolucionado, pasando de ser una compañía de equipos agrícolas, cuyos principales intereses se centraban en el mercado norteamericano, a ser una organización global con intereses en un amplio campo de actividades, que incluyen financiación, maquinaria pesada, productos de consumo y soluciones de tecnología especializada.

Vía: John Deere

Igualdad en el trabajo

18 Junio, 2008 2 comentarios

Dos post, uno de Carlos Blanco y otro de Eduardo Collado, son los que me han hecho pensar en la igualdad de sexos en el trabajo.

Y es que con el gobierno ZP está muy en boga el tema de la igualdad. En derechos de las personas, todos somos iguales y hoy se pueden casar las parejas homosexuales. Algo que veo perfecto aunque -de guasa- digo como Camilo José Cela: que “no tomando yo…”

¿Es lógico que tenga que haber el mismo número de ministras que de ministros? ¿es lógico que en una empresa tenga que haber el mismo número de hombres que de mujeres? ¿directivas que directivos, celadores que celadoras, camioneras que camioneros, ingenieros que ingenieras? NO! Es lógico -y justo- que existan las mismas oportunidades para hombres y mujeres y que por desempeñar un mismo trabajo se cobre lo mismo.

Con todo, Carlos Blanco dice en los comentarios de su post que buscan “una” auxiliar administrativa porque las dos mujeres del departamento así lo prefieren. Y yo lo apoyo.

Dependiendo de las circustancias puede ser más adecuado contratar a un sexo u otro. Se ve claramente en la publicidad -aunque puede resultar un ejemplo extremista-. O en el caso de los salones del automóvil, mayoritariamente visitados por hombres, ¿es sexista que haya sólo modelos femeninas patrocinando los coches? Por supuesto que no.

Hay trabajos que desempeñan mejor los hombres y otros las mujeres. Eso es así, igual hay circustancias que te obligan a contratar a un sexo u otro. No podemos ser iguales en todo. Somos distintos, ni mejores ni peores.